Samarbeta i globala team

Abstract

Globala team utsätts för många utmaningar, det kan exempelvis vara geografiskt avstånd, kulturella skillnader och språkskillnader. Det förekommer få träffar ansikte mot ansikte, olika teknologiska infrastrukturer, olika arbetsnormer, olika kommunikationsnormer, olika normer för beslutsfattande, etc. Syftet med denna studie var att öka förståelsen för internationellt samarbete, projekt- och teamarbete med belysning av både för- och nackdelar. Fokus för detta arbete låg på den sociala dimensionen för teamarbete ur ett globalt, virtuellt och distansperspektiv. Metoden var litteraturgranskning och data är hämtade i form av vetenskapliga artiklar och böcker. Denna uppsats visade att för att lyckas med att bedriva internationellt teamarbete handlade det inte bara om att skapa förtroende, sociala nätverk, frekventa interaktioner, användning av de olika teknologierna mm, utan det väsentliga var att kunna skapa gemensam förståelse och gemensamma förväntningar tillsammans med de respektive team som finns på de olika skingrade platserna. Genom upprättande av konventioner, kunde globala team skapa överenskommelser för effektivt distribuerat globalt samarbete. Kartläggning av de internationella olikheterna gav möjlighet att förebygga problem, anpassa till skillnader och sedan integrera teammedlemmar tillsammans för att kunna lösa oenigheter och skapa idéer.