Ett företag inom textilindustrin och dess samarbete med en Multi-Stakeholder Initiative

Abstract

Bakgrund och problemformulering: Sambandet mellan produktion och hållbarhetsproblematik är i dagens världsordning tydligt. Då många produktionsländer saknar adekvat lagstiftning eller en fungerande statsapparat har privata regleringssystem vuxit fram för att adressera denna problematik. Multi-Stakeholder Initiatives är en typ av regleringssystem som ofta riktar in sig på ett specifikt område och har på senare år vunnit högt anseende med sin konfiguration av både företagsrepresentanter och NGOs. Företag tecknar medlemskap i dessa initiativ för att få hjälp med hållbarhetsarbetet och för att vinna legitimitet. Dessa samarbeten är dock inte helt friktionsfria med olika organisationstyper som har olika mål och verksamheter. Därmed tillkommer olika syn på samarbetet och dess funktion. Syfte: Uppsatsen syftar till att undersöka om ett företags samarbete med en MSI kan leda till en begränsning för företagets hållbarhetsarbete. Vidare ämnar uppsatsen att undersöka hur den begränsningen uppstår. Metod: Uppsatsen har ett hermeneutisk synsätt, vilket Bryman & Bell (2013) beskriver som att den centrala idéen ligger i att forskare som analyserar texter skall försöka få fram textens innebörd utifrån det perspektiv författaren haft. För att uppnå syftet med uppsatsen har en kvalitativ ansats till innehållet tillämpats, dessutom valdes en fallstudiedesign för en djupare förståelse för den organisation studien avser. Resultat och slutsats: Empirin visar på att det kan uppstå en begränsning i företagets hållbarhetsarbete vid samarbete med en MSI. Denna begränsning uppstår när företagets och MSIns fokusområde skiljs åt, exempelvis när företaget breddar sitt hållbarhetsarbete. Trots begränsningen har samarbetet oftast positiva effekter som stödjer företagets arbete och leder till förbättringar inom det problemområde som MSIn adresserar.