Strategisk Logistikoptimering: Samordning av leveranskedjor mellan Kina och Sverige för en svensk bolagsgrupp - En fallstudie

Abstract

Under covid-19-pandemin och den relativt nya problematiken vid Suezkanalen har leveranskedjor världen över stött på förhinder. Det är tydligt att även Bolagsgruppen Lotorp känt av följderna av dessa faktorer. Problematiken med ökade ledtider och skenande kostnader har tidigare tagits upp på styrelsenivå där inga lösningar presenteras. Uppsatsen bygger på en fallstudie med Bolagsgruppen Lotorp där uppgiften är att analysera dotterbolagens leveranskedjor för att hitta samlastningsmöjligheter. Teorin har hämtats från relevant kurslitteratur, artiklar och hemsidor. Empirin har samlats från kvalitativa intervjuer med personer med insikt i bolagens logistikverksamhet. Teorin har sedan applicerats på den empiriska undersökningen som genomförts för att analysera lösningar på problematiken. För att presentera en lösning på problembeskrivningen har följande frågeställning formulerats:

Finns det förändringar som Bolagsgruppen Lotorp kan införa för att effektivisera sina leveranskedjor? Svaret på denna fråga analyserades och presenterades i slutsatsen. Det finns förändringar, exempelvis en ökad konsolidering och samordning av sina leveranser som en följd av att Bolagsgruppen Lotorp uppfyller alla fyra krav. För att möjliggöra denna samordning presenterades alternativet att införa ett enterprise collaboration system (ECS). Denna typ av system kan vara så enkelt som en mejllista, vilket möjliggör informationsdelning mellan dotterbolagen. Sammantaget resulterar detta i en kostnadsbesparing för företaget vilket presenteras med ett räkneexempel utifrån den historik som delats med författarna.