Ledarskapets transformation i hybrid arbetsmiljö: en kvalitativ studie om ledarskap vid distansarbete inom kommuner

Abstract

Syfte: Studiens syfte är att analysera hur chefer anpassar sitt ledarskap i en digitaliserad hybrid arbetsmiljö, med fokus på de strategier som används för att stärka tillit, engagemang och organisatorisk sammanhållning. Teori: I studien har teori avseende styrningslogiker och organisationskultur tillämpats som ett analytiskt verktyg för behandling av studiens empiri. Empirin behandlades vidare genom teman för att kunna undersöka hybridiseringens påverkan i sin helhet. Metod: Studien utgår från en kvalitativ metod med en abduktiv ansats. Empirin som ligger till grund för studien inhämtades via djupgående intervjuer med 7 respondenter. Empirin har sedan analyserats mot bakgrund av tidigare forskning och det teoretiska ramverket.