Motiv, Risker och Förändring inom M&A En kvalitativ undersökning av förändringar i förvärvsprocessen vid M&A-transaktioner.

Abstract

Denna studie undersöker förändringar av M&A-processen med särskilt fokus på risker, motiv och företagsbesiktning. M&A-transaktioner kan vara avgörande för företags tillväxt och anpassning i en global ekonomi. Trots detta är misslyckandefrekvensen hög, ofta på grund av bristande företagsbesiktning och inkompatibla mål. Utifrån detta krävs en bättre förståelse för hur förbättrade förberedande processer kan minska risken för misslyckanden. Studien syftar till att fylla kunskapsluckan om hur företagsbesiktning-processen har utvecklats och dess påverkan på framgången för M&A-transaktioner, särskilt inom riskidentifiering, värdering och hantering. Genom kvalitativa semi-strukturerade intervjuer med tolv M&A-experter, visar resultaten att finansiell, juridisk och kommersiell företagsbesiktning fortfarande är centrala. Samtidigt har kulturell företagsbesiktning och ESG fått ökad betydelse. Ett framgångsrikt förvärv definieras som ett som uppfyller de uppsatta målen, där finansiell lönsamhet är en nyckelfaktor. Förvärvsprocessen har blivit mer komplex och specialiserad, med större fokus på HR-aspekter för långsiktig framgång. Riskidentifiering använder både kvalitativa och kvantitativa metoder, medan kulturella och operationella risker har fått större strategisk vikt. Studien bidrar till fältet genom att betona vikten av en omfattande och anpassningsbar företagsbesiktning-process för att minimera risker och maximera värde i M&A-transaktioner. Dessa insikter kan hjälpa företag att bättre hantera komplexiteten i M&A-processer och öka chanserna för framgångsrika förvärv.