Genomförande av internationella avtal - En fallstudie om implementering av Agenda 2030på lokal nivå i Sverige

Abstract

Genomförandet av icke tvingande internationella avtal är förknippat med flertalet utmaningar och problem. Ett exempel på ett icke tvingande internationellt avtal är Agenda 2030, som antogs 2015 vid FN i New York. Trots att det bara gått drygt ett och ett halvt år sedan antagandet och trots att avtalet inte är juridiskt bindande har kommuner som tidigt påbörjat en implementering identifierats. Genom intervjuer med tjänstepersoner från fyra kommuner belägna i Göteborgsregionen, vilka samtliga har ett påbörjat Agenda 2030-arbete, studeras vad det kan bero på att vissa kommuner på ett tidigt stadium kommit igång. Bland de studerade faktorerna finner jag engagerade chefer och hur man tidigare arbetat i form av ett positivt stigberoende som de mest relevanta förklaringarna till en tidig implementering av Agenda 2030.