KONSTEN ATT IMPLEMENTERA - En kvalitativ studie av en implementering av ett HR-projekt på Volvo Cars

Abstract

Syftet med denna studie är att belysa den problematik och komplexitet Volvo Cars står inför gällande implementering av HR-projekt för att kunna identifiera tillvägagångsättet i denna projektfas. Då implementering betraktas som en fas i ett projekt grundar studien med ett systemteoretiskt perspektiv för att skapa förståelse för helheten. Vidare appliceras centrala begrepp inom organisationsutveckling för lärande organisationer i syfte att belysa meningen med förändringsarbete. Därefter intar studien ett kritiskt förhållningssätt tillprojektarbete som förändringsstrategi för att istället synliggöra implementeringsforskningens teorier. Studien utgår ifrån en kvalitativ forskningsansats med ett abduktivt förhållningssätt för att tydliggöra vad som påverkade implementeringsfasen och pröva implementeringsforsknings teorier på resultatet. Utifrån fyra semistrukturerade intervjuer har materialet bearbetats och analyserats. Anledningen till varför HR-projektet lyckades med implementeringen var för att implementeringsfasen istället sågs som en implementeringsprocess vilken samverkade med implementeringsforskningens sex nödvändiga kärnkomponenter. Tillsammans stärkte detta förutsättningarna för en lyckad implementering.