Vi som blev kvar – Upplevelser av varsel ur ett psykosocialt arbetsmiljöperspektiv

Abstract

Syftet med uppsatsen är att undersöka hur ett varsel påverkar den kvarblivande personalen utifrån ett psykosocialt arbetsmiljöperspektiv. Undersökningen är ämnad till att skapa en större förståelse hos personal och företag om hur upplevelserna av ett varsel påverkar den psykosociala arbetsmiljön för kvarblivande personal. Forskning om psykosocial arbetsmiljö, förändringsarbeten och nedskärningar. Karasek

& Theorells Krav-kontroll-stödmodell, Ansträgnings- och belöningsmodellen samt

Angelöws Motivationstabell är teoretiska utgångspunkter i studien. Studien är kvalitativt genomförd där sex stycken semistrukturerade intervjuer utförts med den kvarblivande personalen i organisationen. Tre av respondenterna är direkt drabbade, det vill säga att de varit varslade men fått behålla sina arbeten. De andra tre respondenterna har drabbats indirekt av varslet eftersom de inte blivit varslade men arbetar på samma avdelning. Upplevelserna av varslet är negativa då den kvarblivande personalen saknat socialt stöd och resurser från ledningen sida. De kortsiktiga konsekvenserna på den psykosociala arbetsmiljön har varit negativa då det visat sig att upplevelserna av varsel situationen orsakat psykosocial ohälsa bland den kvarblivande personalen. Företagen bör vid kommande varsel- och uppsägningsprocesser involvera de indirekt drabbade mer samt förbättra informationsflödet mellan ledning och arbetstagare. Även resurser som socialt stöd bör erbjudas.