Enterprise Architecture Implementation A qualitative study in opportunities and obstacles of EA implementation
| Laschitza, Jacqueline | ||
| Undén, Max | ||
| Institutionen för tillämpad informationsteknologi | swe | |
| Department of Applied Information Technology | eng | |
| 2017-09-15T07:51:07Z | ||
| 2017-09-15T07:51:07Z | ||
| 2017-09-15 | ||
| I dagens allt mer föränderliga miljö behöver företag snabbt förnya och anpassa sig för att bibehålla konkurrenskraft och kunna fånga nya affärsmöjligheter. Enterprise Arkitektur (EA) är ett växande tillvägagångssätt, vilket lovar att tillhandahålla medel för att hantera sådan komplexitet. Detta i form av business-IT-alignment, förbättrad kommunikation, minskade kostnader och bättre förändringsledning. Kortfattat definierat är EA en system-arkitektur, vilket i detta fall utgörs av verksamheten och särskilt dess affärsprocesser, teknik och informationssystem (IS). Trots det stora intresset, investeringar och utlovade värden av EA, finns det tyvärr flera exempel på misslyckade fall av EA-implementeringar (EAI). Vi tror att komplexitet, transparens och bristande förståelse för EA och dess syfte, tillsammans med att EA ibland ses som ett engångsprojekt, banar väg för en problematisk implementering av EA. Detta är någonting som vi menar inte har fått tillräckligt stor uppmärksamhet i tidigare forskning. Vi ser det som oroväckande med tanke på den stora betydelsen av implementeringsfasen för varje IS-projekt. Vår forskning består av en fallstudie genomförd på ett globalt tillverkningsföretag, där vi kombinerar tidigare forskning med erfarenheter från intressenter. Vi presenterar en egenskapad modell, vilken bygger på en litteraturstudie av kritiska framgångsfaktorer för EAI. Modellen kan användas för att identifiera de vanligaste möjligheterna och hindren för EAI. Vi hoppas kunna bidra till den befintliga forskningen inom EAI och dess kritiska framgångsfaktorer. Detta genom att bland annat påpeka att EA-investeringar och utlovade värden kan undermineras om viktiga faktorer inom implementeringsfasen förbises. | sv | |
| Enterprises of today need to be able to innovate and adapt their business quickly to remain competitive and seize new business opportunities in a fast changing environment. Enterprise architecture (EA) is an emerging approach, which promises to provide means to manage such complexity in the form of business-IT alignment, improved communication, reduced costs and better change management. Concisely defined, EA is the architecture of the system, which in this case is the enterprise, especially its business processes, technologies and information systems (IS). Despite huge interest, investments and stated values of EA, there are sadly several examples of EA implementation failure. We believe that the complexity, transparency and lacking understanding of EA and its purpose, together with being viewed as a one-time project, pave the way for a problematic implementation of EA (EAI). Something that has not gained enough attention in prior research. This is alarming considering the huge importance of the implementation phase for any information system (IS) project. Our research is conducted through a case study at a global manufacturing company, in which we combine existent research with insights from stakeholders. We present an own model, based on a literature review of critical success factors (CSFs) of EAI, that can be used to highlight the most common opportunities and obstacles for EAI. We hope to contribute to the existing research of EAI and its CSFs, partly by pointing out that EA investments and achieved values can be undermined if important implementation factors are overlooked. | sv | |
| http://hdl.handle.net/2077/53749 | ||
| eng | sv | |
| 2017:044 | sv | |
| Technology | ||
| Enterprise Architecture | sv | |
| Enterprise Architecture implementation | sv | |
| Implementation | sv | |
| Critical Success Factors | sv | |
| Diffusion of innovation | sv | |
| Enterprise Architecture Implementation A qualitative study in opportunities and obstacles of EA implementation | sv | |
| Enterprise Architecture Implementation A qualitative study in opportunities and obstacles of EA implementation | sv | |
| Text | eng | |
| Master theses | eng | |
| H2 |