Strategisk utvecklingsprocess i praktiken. En kvalitativ fallstudie om hur och varför en organisationsstrategi anpassas och förändras
| Andersson, Albertina | ||
| Ekenved, Frida | ||
| University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng | |
| Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe | |
| 2014-08-13T11:23:49Z | ||
| 2014-08-13T11:23:49Z | ||
| 2014-08-13 | ||
| http://hdl.handle.net/2077/36620 | ||
| swe | sv | |
| Management & Organisation | sv | |
| 14:42 | sv | |
| SocialBehaviourLaw | ||
| Deliberate and Emergent strategy | sv | |
| Strategy in practice | sv | |
| Strategic development, Strategic implementation, Translation theory, Change management | sv | |
| Strategic implementation | sv | |
| Translation theory | sv | |
| Change management | sv | |
| Strategisk utvecklingsprocess i praktiken. En kvalitativ fallstudie om hur och varför en organisationsstrategi anpassas och förändras | sv | |
| Text | ||
| Student essay | ||
| M2 |