Framtagning av finansiella och icke finansiella prestationsmått för miljömässig hållbarhet

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Abstract

Bakgrund och problemdiskussion: Intressenter ställer höga krav på företag gällande miljömässig hållbarhet, vilket företag behöver anpassa sig till. Företag samlar in information för hållbarhetsrapporter och samma information kan användas för interna miljömässiga prestationsmått. Däremot behöver företag anpassa måtten för att de ska se miljöpåverkan på detaljnivå för prestationsutveckling. Det finns däremot ett intresse att öka kunskapen för hur företag tar fram, analyserar och applicerar information i företaget. Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka hur ett företag inkluderar miljömässig hållbarhet i sin ekonomistyrningsprocess i praktiken. Studiens fokus ligger i hur företaget samlar information och sätter miljömässiga finansiella och icke finansiella mått samt hur företaget hanterar de utmaningar och frågor som inte går att mäta vid formulering av mått. Metod: Studien är baserad på en kvalitativ forskningsmetod där ett större tillverkningsföretag specialiserade inom elektronikbranschen har studerats. Insamling av empirin har sin utgångspunkt i fem intervjuer baserade på en semistrukturerad intervjuguide. Intervjudatan har följaktligen tolkats och analyserats. Resultat och slutsats: Företaget använder ett utsidan-inåt-perspektiv för att sätta relevanta miljömässiga icke finansiella mått. Dessa mått är kopplade till CO2-utsläpp och informationen för emmissionsfaktorer är beräknad utifrån företagets totala miljöpåverkan samt användningsfasen för deras produkter. Företaget mäter aggregerade miljömässiga prestationsmått för rapporteringssyfte vilka behöver bli mer detaljerade för intern utveckling.

Description

Keywords

Sustainability control system, Management control system, Performance, Sustainability, Performance measure, environment

Citation

ISBN

Articles

Department

Defence location

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By