Vi tror på att frigöra tid till mer värdeskapande uppgifter

Abstract

Syfte: HR-chefer utgör nyckelaktörer i utvecklingen av HR-funktionens framtid, en framtid som enligt forskningen innebär allt mer digitaliserade HR-processer. Därav ämnar denna studie att undersöka hur HR-chefer, inom privat sektor, organiserar det strategiska arbetet med att digitalisera HR-funktionen samt vilka metoder som HR-chefer använder för att möjliggöra dessa långsiktiga planer. Teoretisk inramning: AMO-modellen används för att analysera det empiriska materialet. Modellen beskriver att HR-chefer behöver arbeta med metoder kopplat till förmågor, motivation och möjligheter utifrån ett digitaliserings perspektiv, för att skapa förutsättningar och möjligheter till prestation inom HR-funktionen. Vidare utgörs studiens teoretiska referensram även av tidigare forskning som berör digitalisering, strategi samt förmågor, motivation och möjligheter. Metod: Studien har en kvalitativ ansats där HR-chefers subjektiva upplevelser gällande hur de arbetar undersökt genom semistrukturerade intervjuer. Empirin har analyserats och kodas tematisk efter intervjuguidens huvudteman: strategi, förmågor, motivation och möjligheter. Huvudsakliga resultat: Utifrån studiens empiriska material har det framkommit att majoriteten av HR-cheferna arbetar strategiskt med att digitalisera HR-funktionen. Det framkommer även att det är HR-chefen som bär ansvaret för att driva det digitala arbetet i samarbete med ledning och HR-medarbetare. Samtliga intervjupersoner köper in HR-system från externa leverantörer. Vidare framkommer det att samtliga intervjupersoner använder ett samarbete med IT för att hantera, utveckla och implementera digitala verktyg. Vidare visar resultatet även att det finns en positiv attityd till digitalisering inom HR-funktionen vilket i förlängningen påverkar den digitala utvecklingen positivt. Alla arbetar dock inte med metoder för att motivera då de anser att medarbetarna redan är motiverade. Majoriteten anser att organisationen bidrar med resurser för att goda möjligheter till digitalisering ska skapas. Där metoder som utveckling och utbildning är de vanligaste att arbeta med.