MANIFESTET. EN IDÉS RESA ÖVER FYRA DECENNIER

Abstract

Björn Sandmarks (nuvarande chef på Göteborgs Stadsteater) skriver i sin blogg om ett ”Manifest” (illyrien.se). Trots att det gått många år sen Manifestet skrevs, diskuterades det nyligen i ledningsgruppen för Göteborgs Stadsteater. Detta gjorde oss intresserade av vilka idéer som låg bakom. ”Manifestet” är en handlingsplan för en konstnärlig teater som ger konkreta förslag på och idéer om hur teatern bör organiseras och om dess roll i samhället. Med hjälp av ny institutionell teori och översättningsteori följer vi idén under fyra decennier. Uppsatsen bygger på intervjuer med tio personer som samtliga är eller har varit anställda på Angereds Teater. Deras berättelser täcker in hela perioden, från de idéer som låg till grund för att Angereds Teater bildades, fram till i dag. Vi har förutom intervjuerna samlat in material från media, böcker och offentliga dokument. Detta för att få en helhetsbild av samhällets påverkan på teatern. Dessutom har en av författarna själv arbetat på Angereds Teater under åtta år i början på 2000-talet. Vi utgår ifrån de idéer som förpackades i ”Manifestet”. De berättelser vi samlat in redovisas och analyseras kronologiskt. Vi gör en jämförelse mellan berättelserna och ”Manifestet”. I slutet av uppsatsen för vi en diskussion om hur ”Manifestet” påverkat Angereds Teater. Vi drar slutsatser om hur idén förflyttats och förändrats över tid. En litet försmak på hur vi bäst skulle kunna sammanfatta med få ord våra slutsatser skulle vara Robert Mertons (1965/1985) kommentar, citerad av Czarniawska och Sevón (2005. p. 142) om att det inte finns “nya idéer”: “all ideas circulate most of the time, at least in some places”.