En litteraturstudie av kritiska framgångsfaktorer kring affärssystem-implementationer

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Abstract

I takt med att nya teknologier ständigt introduceras blir det en allt större utmaning för organisationer att vidareutveckla sina interna IT-stöd för att anpassa sina strategier för att möta de nya hot, såväl som möjligheter dessa teknologier medför. Syftet med studien är bidra till affärsystemrelaterad forskning och praktik genom att utvärdera ett etablerat ramverk för kritiska framgångsfaktorer gentemot tidigare publicerade empiriska fallstudier. En deduktiv undersökning kring kvalitativa litteraturstudier och sekundäranalys gjordes där undersökningen utgår ifrån ett etablerat ramverk. Studiens resultat visar att 18 av ramverkets 32 kritiska framgångsfaktorer omnämns i någon av de 30 empiriska fallstudierna i litteraturstudien. Det fanns en hel del skillnader men även många likheter. Detta då 14 av 32 av ramverkets identifierade framgångsfaktorer inte omnämns i någon av de behandlade empiriska studierna. Detta kan till stor del bero på att det etablerade ramverket har en väldigt detaljerad beskrivning bestående av fem implementationsfaser med faktorer redogjorda steg för steg, samtidigt som fallstudierna har mer generella. Slutsatsen i studien visar att det finns ett användningsområde för ett ramverk för annorlunda empiriska fallstudier.

Description

With new technologies constantly emerging, organizations face a constantly growing challenge of developing their internal IT systems and adapting their strategies to face the new threats and opportunities these new technologies pose. The purpose of this study is to help develop ERP related research and practices by evaluating an established framework toward earlier empirical case studies. A deductive examination of qualitative literature review and secondary analysis was done with the existing framework. The result of the study shows that 18 of the 32 CSFs is mentioned among the 30 empirical case studies chosen in the literature review. There were some significant differences but also many similarities. As 14 out of 32 of the CSFs from the framework are not mentioned in the empirical cases. One of the reasons for this can be that the framework has a very detailed study with five phases of implementation where CSFs are accounted for in every step while most of the case studies are more general. However, the conclusion shows that the framework has a scope of application even for cases that differ significantly from the established framework in a variety of ways. This study is written in Swedish.

Keywords

ERP-implementation, kritiska framgångsfaktorer, litteraturstudier, sekundäranalys

Citation

ISBN

Articles

Department

Defence location

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By