Public-Private Partnerships som potentiell finansieringsmodell för framtida arenaprojekt i Göteborg.

Abstract

Behovet av en ny eller upprustad fotbollsarena i Göteborg har blivit alltmer aktuellt till följd av IFK Göteborgs och Svenska Damlandslagets starka publikunderlag ihop med Gamla Ullevis begränsningar i kapacitet och funktionalitet. Studien undersöker möjligheten att tillämpa en Public-Private Partnership-modell (PPP-modell) som finansieringslösning för ett framtida arenaprojekt i Göteborg. Genom kvalitativa intervjuer med relevanta aktörer från både offentlig och privat sektor analyseras synen på riskfördelning, ekonomiska incitament och förutsättningar för samverkan från flera olika perspektiv. Det empiriska resultatet visar att en PPP-modell trots sina möjligheter i praktiken också har flera hinder. Avkastningskrav, ovilja att bära risker, politiska intressen och bristande förtroende är några av modellens utmaningar i den specifika intressentmiljön. Studien finner att behoven av tydliga avtal, tillit, incitament och politisk långsiktighet är centrala för att en PPP-modell ska kunna implementeras i praktiken.