Rekrytering av tränare inom damfotboll

Abstract

Syftet med denna kvalitativa intervjustudie var att belysa dagens fotbollskultur som består av majoriteten manliga tränare inom både dam- och herrfotboll. Studiens empiriska data har tagits fram genom semistrukturerade intervjuer. Respondenterna i intervjuerna var sju stycken sportchefer alternativt huvudtränare från damlag tillhörande de tre högsta serierna i Västra Götaland. Ämnena som togs upp i intervjuerna för att besvara syftet innefattar klubbarnas rekryteringsprocess vid tränarrekrytering och tränares karriärvägar. Dessutom diskuterades respondenternas tankar kring tränaregenskaper och varför de tror strukturen inom fotbollen ser ut som den gör med en klar majoritet manliga tränare. Det sista temat vid intervjuerna behandlade förutsättningarna för kvinnliga tränare och hur fotbollsföreningarna kan arbeta för att få fram fler. Resultatet och slutsatserna för studien påvisar en ekonomisk faktor där damfotbollen är underutvecklad gentemot herrfotbollen. Den mest förekommande karriärsövergången är elitfotbollsspelare som tar steget till en tränarkarriär. Där har damer inom fotbollen helt andra förutsättningar att förhålla sig till med familjeliv och privatekonomi att ta hänsyn till. Det är sportchefen som tillsätter huvudtränare och övrig ledarstab anställs vanligtvis i samråd med huvudtränaren. Egenskaperna som är mest betydande är ett bra ledarskap, erfarenhet och en meriterande tränarutbildning. För att få fram fler kvinnliga tränare krävs det att man stöttar unga tjejer och vågar släppa fram kvinnliga tränare redan från tidig ålder samt ge dem verktyg att få utvecklas som tränare i form av tränaruppdrag och utbildningar. Dessutom behövs en fortsatt satsning på damfotbollen för att den ska fortsätta växa och fler damer ska kunna ha det som en heltidssysselsättning.