När karta och terräng inte stämmer överens. Strategier som legitimerade psykoterapeuter använder för att ta sig fram i en New Public Management-styrd verksamhet.

Abstract

En kvalitativ studie som syftar till att undersöka legitimerad psykoterapeuters upplevelse av New Public Management (NPM) som styrform inom Västra Götalands Regionen (VGR). Svårigheterna att få NPM och människovårdande verksamheter att samspela har flitigt debatterats i media, på sociala forum och mellan professionella. I debatten saknas ett viktigt perspektiv, vad gör legitimerade psykoterapeuter som kan uppfattas kreativt och framåtsträvande? I denna studie undersöks legitimerade psykoterapeuters uppfattning av begränsningar samt kreativa strategier för att möta förutsättningarna NPM som styrform ger. I studien framkom att psykoterapeutens långa utbildning och erfarenhet utgör en viktig faktor för att förhålla sig till de organisatoriska förutsättningar som arbete inom en organisation med NPM som styrform innebär. Psykoterapeuterna förmår att ta beslut som är inom ramen för organisationen men tänjer på gränserna för att skapa glädje och kvalitet i utförandet av psykoterapi.