Uppbyggnaden av en valutapolicy - En fallstudie av Nilörnkoncernen

Abstract

Som en effekt av den ökande globaliseringen har utlandshandel blivit allt vanligare för företag. Med anledning av detta finns det nu många incitament som talar om vikten, för företag, att ha en god struktur och kunskap kring hanteringen av valutahantering. Uppsatsen skrivs på uppdrag av Nilörnkoncernen. Ett internationellt företag, med dotterbolag i 11 länder (2 dotterbolag belägna i Sverige), verksamma inom designbranschen. Eftersom företaget växer blir frågan kring deras valutaexponering allt viktigare. Uppsatsens syfte är att utifrån undersökningar, av rådande förhållanden hos Nilörnkoncernen, utveckla rekommendationer för hur företaget kan hantera sin valutaexponering. En kvantitativ fallstudie valdes med avsikt att besvara uppsatsens syfte. Bennets (2003) strukturerade steg kring hur en valutapolicy kan tas fram ligger till grund för teoriavsnittet. Analysen tar utgångspunkt i en utvärdering av företagets nuvarande valutariskhantering. Det bekräftas att företaget idag använder sig av interna säkringsmetoder samt, i viss utsträckning, externa säkringsmetoder. Med avstamp i den känslighetsanalys som gjorts och den tidshorisont som företaget bör jobba efter förs ett resonemang kring hur Nilörnkoncernens valutapolicy kan struktureras. Rekommendationerna till Nilörnkoncernen ligger främst i att de, i så stor utsträckning som möjligt, bör använda sig av interna säkringsmetoder. Vid behov av externa säkringsinstrument bör decentralisering vara nyckeln för att minska risken samtidigt som företaget effektiviserar valutahanteringen.