En förbisedd pusselbit i kampen mot sjukfrånvaro - om yrkesmässig self-efficacy, stress och ledarskap

Abstract

Tidigare forskning fann att yrkesmässig self-efficacy korrelerar negativt med stress och kan påverkas genom ledarskap. Detta var utgångspunkten för denna studie. Syftet var att beskriva och undersöka skillnader samt relationen mellan yrkesmässig self-efficacy, stress och ledarskap hos kvinnliga medarbetare, 31-40 år, på ett medelstort svenskt företag. Studien använde självskattningsformulären The Occupational Selfefficacy Scale (OCCSEFF) och Karolinska Exhaustion Disorder Scale (KEDS) där 83 av 128 medarbetare (64,8 %) deltog. Det genomfördes även 16 semistrukturerade intervjuer med anställda inom målgruppen. Resultatet låg huvudsakligen i linje med tidigare forskning. Ett nytt fynd var att lång erfarenhet inte automatiskt medförde en högre self-efficacy och en lägre stress. I diskussionen lyftes bland annat yrkesmässig self-efficacy som en viktig pusselbit i framtida hälsofrämjande åtgärder.