Transferering av arbetssätt - En kvalitativ fallstudie om vilka utmaningar svenska organisationer möter internationellt

Abstract

Studien fokuserar på vilka utmaningar svenska internationella organisationer har vid transferering av arbetssätt och personalpolitiska värden. Organisationer är allt mer internationella idag, vilket är möjligt tack vare dagens teknik och förbindelser. Det finns många påverkansfaktorer som ligger inom och utanför organisationers kontroll och detta får konsekvenser för hur utfallet av transfereringen av arbetssätt och personalpolitiska värden blir. Studiens teori baseras på de svårigheter och utmaningar som kan finnas i transfereringsprocesser inom Multi National Corporations (MNCs) och olika strategier organisationer kan använda sig av. Det är svårt att hitta arbetssätt som passar alla inom organisationer internationellt och det argumenteras att kulturskillnader mellan länder är en av de största utmaningarna för MNCs står inför. Syftet med studien var att undersöka vad i organisationers personalpolitik och arbetssätt som kan transfereras internationellt. Resultatet visade att detta fenomen är komplext och att organisationer har svårt att hantera transfereringsprocesser. Studien visar att centrala värden inom svenska internationella organisationers personalpolitik är medbestämmande och de anställdas påverkansmöjlighet, vilket tycks medföra positiva effekter för organisationer internationellt då dessa värden attraherar arbetskraft till organisationerna.