Att arbeta hälsofrämjande En studie om hälsoinspiratörer och deras förutsättningar för att lyckas

Abstract

Hälsoinspiratörer används som en strategi i syfte att medverka i utvecklingen av förvaltningens hälsofrämjande arbete bland annat genom att inspirera kollegor till sundare levnadsvanor och initiera friskvårdsaktiviteter på arbetsplatsen. Bakgrunden till uppdraget ligger i förvaltningarnas intresse att på ett främjande sätt hålla medarbetarna friska för att kunna fortsätta bedriva sina verksamheter. Studiens syfte är att undersöka hur hälsoinspiratörerna uppfattar sina förutsättningar i termer av chefens och kollegors stöd och engagemang samt hur handlingsutrymmet ser ut för en vald stadsdelsförvaltnings hälsoinspiratörer. Teori och tidigare forskning: Teori och tidigare forskning utgår från hur socialt stöd från både chef och kollegor påverkar individer i dess arbete. Vidare presenteras hälsofrämjande ledarskap som en form av stöd för hälsoinspiratörer samt hur delaktighet, tillgänglighet och legitimitet kan ge påverkan på individers uppdrag. Studien är kvalitativ där intervjuteknik har valts som metod. Materialet består av fem halvstrukturerade intervjuer där aktiva hälsoinspiratörer från en av Göteborgs stads stadsdelsförvaltnings utbildningssektor intervjuats. De tre centrala teman som framkommit under intervjuerna har ställts mot min teoretiska referensram för att få en djupare förståelse kring resultatet. Resultatet från studien visade att vare sig det gäller chefens eller kollegors stöd så har det en stor betydelse för genomförandet av uppdraget enligt hälsoinspiratörernas uppfattningar. Det framkom även att det råder en viss skillnad mellan stöd och engagemang i uppdraget. Stöttande och engagerade kollegor och chefer var vad som önskades av hälsoinspiratörerna och en del av dem upplevde att stödet och engagemanget fanns hos kollegor och chef samtidigt som det fanns någon kritisk röst. Gällande handlingsutrymmet så framstår det som något begränsat för dessa hälsoinspiratörer dock såg det lite olika ut för vem man pratade med men generellt för dessa fem intervjupersoner så var handlingsutrymmet begränsat. För att utveckla uppdraget kan hälsoinspiratörernas handlingsutrymme och kontroll ses över samt försöka få chefer mer medvetna om deras betydelse för uppdraget.