Företagsförvärv och sammanslagning -en strategisk möjlighet eller en organisatorisk risk? En studie av företagsförvärv och sammanslagning hos svenska industriföretag

Abstract

Bakgrund och problem: Allt fler företag gör företagsförvärv och sammanslagningar då förvärv ses som en möjlighet att uppnå tillväxt snabbare än organisk tillväxt. Samtidigt har många dagens företag misslyckat med sitt företagsförvärv och stött på drastiska konsekvenser, till och med gått i konkurs. Syfte: Studiens syfte är att öka förståelse för industriella företagsförvärv och delmoment i dess transaktionsprocess. Vi vill undersöka förvärv som en tillväxtstrategi samt de utmaningarna och risker som är förknippade med förvärv så att framgångsrika förvärv kan ske. Avgränsningar: Studien har avgränsat förvärv av ett annat företags tillgångar, exempelvis genom licensavtal av ett patent. Fokus har lagts på industriella förvärv. Studien har inte inkluderat processen som sker efter förvärvet och uppföljningsfasen i syfte att hålla sig inom ramar för att studiens omfattning. Metod: Kvalitativ undersökning med sju intervjuer som dels har genomförts via dator och telefon och dels personligen. Det empiriska materialet har analyserats med stöd av den teoretiska referensramen om företagsförvärv och sammanslagning. Resultat och slutsatser: Dagens företagsförvärv är mycket marknadsorienterade då många företag har strategi att etablera sig på nya marknader i nya länder. Mått som tillväxt, lönsamhet, effektivitet och aktieägarnas perspektiv är mest angelägna. Det avgörande vid företagsförvärv är hantering av människor, erfarenheter, användning och kombinering av kunskaper samt riskbedömning. Transaktionsprocess vid förvärv ska ses som en helhet utan tydligt definierade eller strukturerade transaktionsprocesser. Istället formas och utvecklas processer med hjälp av erfarenheter och helhetsförståelse om företagets syfte med uppköpet eller avyttring. Förslag till fortsatt forskning: En fördjupad studie av hantering av mänskliga resurser vid förvärv kan anses vara angelägen. Motsvarande studie med medarbetares och chefers perspektiv kan ge en stark helhetsbild på företagsförvärv och sammanslagningar.