Digitaliseringens påverkan på retentionsstrategier inom M&A

Abstract

Denna studie undersöker hur digitalisering påverkar retentionsstrategier för nyckelpersoner i samband med företagsförvärv och fusioner (M&A). Mot bakgrund av digitaliseringens ökade betydelse i arbetslivet genomförs en kvalitativ och explorativ studie baserad på intervjuer med elva personer med lång erfarenhet av transaktioner, integration och serieförvärv i en svensk kontext. Studien visar att digitalisering förändrar förutsättningarna för att behålla nyckelpersoner, bland annat genom nya arbetssätt och ökade krav på teknisk kompetens. Distans- och hybridarbete kan bidra till att nyckelpersoner stannar kvar genom ökad flexibilitet, men kan också göra det svårare att skapa gemenskap och delad kultur. Ekonomiska incitament är fortfarande en viktig strategi för att behålla nyckelpersoner efter M&A. Dessutom efterfrågar nyckelpersoner i högre grad ett ledarskap som skapar trygghet och förtroende i en digital arbetsmiljö. Vidare framkommer att tekniska system möjliggör snabbare integration och effektivare informationsflöden i samband med företagstransaktioner, men nyckelpersoner ställer samtidigt nya krav på både organisationens och individens digitala kompetens. Detta är något som behövs anpassas utefter för att kunna behålla nyckelpersoner i en allt mer digitaliserad värld.