Familje-VD eller externt rekryterad VD? En kvantitativ studie av sambandet mellan VD-typ och operativ lönsamhet i svenska små- och medelstora familjeföretag

Abstract

Familjeföretag utgör en betydande del av svensk ekonomi och valet av VD kan ha betydelse för hur dessa företag drivs och presterar. Tidigare forskning visar dock motstridiga resultat kring huruvida en familjemedlem eller en externt rekryterad VD har ett positivt eller negativt samband med ett företags lönsamhet. Syftet med denna studie är att undersöka sambandet mellan VD-typ och operativ lönsamhet i svenska små- och medelstora familjeföretag under perioden 2019-2024. Studien bygger på en kvantitativ metod där data samlats in via Retriever Business. Urvalet består av 278 familjeföretag med externt rekryterad VD och 357 familjeföretag med familje-VD. Den operativa lönsamheten mäts genom Operating Return on Assets, OROA, och sambandet analyseras med hjälp av multipla linjära regressionsmodeller med kontrollvariabler för år, företagsstorlek, företagsålder och bransch. Resultatet visar att familjeföretag med familje-VD i genomsnitt uppvisar en högre operativ lönsamhet än familjeföretag med externt rekryterad VD. Sambandet är positivt och statistiskt signifikant även efter kontroll för övriga variabler. I den fullständiga regressionsmodellen har familjeföretag med familje-VD i genomsnitt 3,2 procentenheter högre operativ lönsamhet än familjeföretag med externt rekryterad VD. Studien påvisar att valet mellan familje-VD och externt rekryterad VD kan vara relevant för att förstå operativ lönsamhet i svenska små- och medelstora familjeföretag. Resultatet bidrar med aktuell kunskap inom ett område där tidigare forskning visat motstridiga resultat och där svenska familjeföretag studerats i begränsad omfattning.

Description

Abstract Family businesses make up a significant part of the Swedish economy and the choice of CEO may influence how these firms are managed and perform. However, previous research shows conflicting results regarding whether a family CEO or an externally recruited CEO has a positive or negative association with firm profitability. The purpose of this study is to examine the relationship between choice of CEO in Swedish small and medium-sized family businesses during the period 2019-2024. In this study, CEO type refers to whether the CEO is a family member or externally recruited. The study applies a quantitative method, where data were collected through Retriever Business. The sample consists of 278 family businesses with an externally recruited CEO and 357 family businesses with a family CEO. Operational profitability is measured using Operating Return on Assets, OROA, and the relationship is analyzed through multiple linear regression models controlling for year, firm size, firm age and industry. The results show that family businesses with a family CEO, on average exhibit higher operational profitability than family businesses with an externally recruited CEO. The relationship is positive and statistically significant even after controlling for the other variables. In the full regression model, family businesses with a family CEO have, on average, 3,2 percent higher operational profitability than family businesses with an externally recruited CEO. The study shows that the choice between a family CEO and an externally recruited CEO may be relevant for understanding operational profitability in Swedish small and medium-sized family businesses. The results contribute with current knowledge to a field where previous research has shown conflicting findings and where Swedish family businesses have been studied to a limited extent. Keywords: Family businesses, family CEO, external CEO, operational profitability, OROA, small and medium-sized businesses.

Keywords

Familjeföretag, familje-VD, extern VD, operativ lönsamhet, OROA, små- och medelstora företag.

Citation

ISBN

Part of the series

IFE 25/26:28

Articles

Department

Defence location

Opponent

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By