Intensivvårdssjuksköterskan som omvårdnadsexpert och coach

Abstract

Bakgrund: Sjuksköterskans utveckling till omvårdnadsexpert inom intensivvård kräver både en avancerad påbyggnadsutbildning och lång och gedigen erfarenhet inom yrket. I denna process går sjuksköterskan igenom olika stadier vilka förklaras genom Benners modell för professionsutveckling, från nybörjare till expert. Specialistsjuksköterskor kan i stort utgöra en viktig del i stöttandet och handledningen av mindre erfarna kollegor, vilket främjar säker vård och professionell utveckling. Genom initiativ som omvårdnadscoachning och handledning av en erfaren specialistsjuksköterska får nyutexaminerade sjuksköterskor stöd och vägledning i sin övergång till yrkeslivet. Syfte: Beskriva erfarna intensivvårdssjuksköterskors stöd till nyutexaminerade sjuksköterskor på vårdavdelning. Metod: Kvalitativ metod med åtta deltagare som deltog i semistrukturerade intervjuer. Data analyserades med hjälp av tematisk analys. Resultat: Resultatet redovisas i tre huvudteman och sex subteman. Känsla av trygghet och stöd, med subteman: Att ha någon att fråga och Stöd från en extern sjuksköterska. Främjande av kompetensutveckling med subteman: Process för självreflektion och lärande och Utveckla ett kritiskt förhållningssätt. Effektiv kunskapsöverföring med subteman: Att handledas av en omvårdnadsexpert och Insikten om handledningens värde. Slutsats: Genom tillgänglighet, stöd och kunskapsöverföring främjas professionell utveckling. Erfarenhet och kompetens som förmedlas från intensivvårdssjuksköterskan kan ge värdefullt stöd i omvårdnadsarbetet. Projektet omvårdnadscoach bör fortsätta stödjas av sjukhusledningen med tanke på dess fördelar för både framtida sjuksköterskor och patientsäkerheten. Flera förslag på åtgärder som skulle kunna optimera insatserna och öka värdet har framkommit, däribland kan nämnas mer tid med omvårdnadscoachen och mer individanpassad coaching.