• English
    • svenska
  • English 
    • English
    • svenska
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Artificiell Intelligens vid Mergers & Acquisitions En kvalitativ studie om hur Artificiell Intelligens påverkar den kommersiella Due Diligence-processen vid Mergers & acquisitions.

Abstract
This thesis explores the impact of Artificial Intelligence on the Due Diligence process in Mergers & Acquisitions. The study focuses on the integration of AI in streamlining and enhancing the efficiency of the DD process, traditionally known for being extensive and time-consuming. Through qualitative research, involving interviews with professionals from leading consulting firms, the study evaluates how AI technologies are currently being utilized, their potential for full integration into DD processes, and the associated challenges and benefits. Key findings indicate that while AI has not yet been fully integrated into DD processes, it is being used to support various tasks, such as data analysis and report generation. The potential of AI to process large amounts of data quickly suggests a future where it could significantly enhance the efficiency of information gathering and analysis phases in DD. However, challenges related to IT security, data confidentiality, and source verification limit the full adoption and trust in AI within these processes. The study also addresses concerns about the reliance on AI and the need for human oversight to ensure accurate and reliable results. Furthermore, the research discusses the implications of AI on the future of job roles and required competencies within M&A DD, highlighting the potential for junior employees to engage in more analytical work sooner. The thesis concludes that while AI has the potential to revolutionize DD in M&A, a balance between technological capabilities and human expertise is crucial for its successful integration. The future trajectory of AI in DD will likely involve it as a complement to human analysis rather than a complete substitute.
Degree
Student essay
Other description
Denna uppsats utforskar inverkan av artificiell intelligens (AI) på due diligence-processen i företagsfusioner och förvärv (M&A). Studien fokuserar på integreringen av AI för att förbättra effektiviteten i DD-processen, som traditionellt är känd för att vara omfattande och tidskrävande. Genom kvalitativ forskning, som inkluderar intervjuer med yrkesverksamma från ledande revisions- och konsultfirmor, utvärderar studien hur AI-teknologier för närvarande används, dess potential för fullständig integration i DD-processen och de associerade utmaningarna och fördelarna. Huvudfynden indikerar att AI ännu inte är fullständigt integrerat i DD-processen, men att det i dagsläget används för att stödja olika arbetsuppgifter såsom dataanalys och rapportskrivande. AI:s potential att snabbt bearbeta stora mängder data antyder en framtid där det kan förbättra effektiviteten avsevärt i informationsinsamling och de analytiska faserna i DD-processen. Däremot begränsas en fullständig adoption och förtroende för AI inom dessa processer av utmaningar, primärt relaterade till IT-säkerhet, datasekretess och källvalidering. Studien tar också upp bekymmer kopplat till ett potentiellt övertillit till AI och behovet av mänsklig tillsyn för att säkerställa noggranna och tillförlitliga resultat. Vidare diskuterar forskningen konsekvenserna av AI för framtida arbetsroller och kompetenskrav inom DD-processen inför M&A, och belyser potentialen för juniora anställda att engagera sig i mer analytiskt arbete tidigare. Resultaten från studien påvisar slutsatsen att även om AI har potential att revolutionera DD i M&A, är en balans mellan tekniska förmågor och mänsklig expertis avgörande för en framgångsrik integration. Framtidens utveckling av AI i DD-processen kommer sannolikt att involvera AI som ett komplement till mänsklig analys snarare än en fullständig ersättning.
URI
https://hdl.handle.net/2077/80279
Collections
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
View/Open
H23 FEK345 Arkivex IFE 23 24 3 låst.pdf (505.3Kb)
Date
2024-03-06
Author
Sax, David
Hård Af Segerstad, Hannes
Törnqvist, Hugo
Series/Report no.
IFE 23/24:3
Language
swe
Metadata
Show full item record

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV