Show simple item record

dc.contributor.authorNurula, Djem
dc.contributor.authorTekgültekin, Patricia
dc.date.accessioned2022-09-02T12:49:25Z
dc.date.available2022-09-02T12:49:25Z
dc.date.issued2022-09-02
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2077/73525
dc.description.abstractBakgrund och problemdiskussion: I dagsläget anses hållbarhet vara viktigare än någonsin. Företag behöver ta hänsyn till sin klimatpåverkan och därmed ökar väsentligheten av hållbarhetsrelaterade frågor. På grund av bygg- och fastighetssektorns enorma energianvändning och den stora mängden utsläpp av växthusgaser är dessa frågor av särskilt vikt inom fastighetsbranschen. Fastighetsbolag har visat ökad engagemang för ämnet och utvecklat styrsystem som beaktar det tredimensionella hållbarhetsbegreppet. Trots den ökade medvetenheten inom ämnet har forskning påpekat att de flesta företag saknar verktygen för att integrera hållbarhet i sin ekonomistyrning. Därav är det av intresse att undersöka hur hållbarhet integreras vid implementering av hållbarhetsstrategier. Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka och öka förståelsen för hur hållbarhet integreras i ekonomistyrningen för att implementera hållbarhetsstrategier i fastighetsbolag. Metod: I uppsatsen används en kvalitativ forskningsmetod för att genomföra intervjuer med hållbarhetschefer från tre stycken stora, svenska fastighetsbolag. Referensramen utformas med flera teorier och modeller som är relevanta inom ämnet för hållbarhetsstyrning. Insamlingen av empirin utgörs utav både intervjuunderlag och företagsdokument som berör hållbarhetsarbetet. Empirin analyseras utifrån de valda teorierna och ligger till grund för analysen. Resultat och slutsatser: Resultaten visar på att samtliga fastighetsbolag integrerar hållbarhet i sin ekonomistyrning för att implementera hållbarhetsstrategier. Företagen utför detta på olika sätt och i varierande utsträckning. Implementeringen görs framförallt med utgångspunkt i den tredimensionella hållbarhetsbegreppet. Slutligen anser författarna att det finns utrymme för ytterligare utveckling av de icke-finansiella dimensionerna. Förslag till fortsatt forskning: Eftersom uppsatsens undersökningsområde avgränsar sig till tre svenska fastighetsbolag kan vidare studier som omfattar fler företag inom samma bransch, företag från andra länder och branscher samt fler respondenter i respektive företag samt fler företag genomföras.en
dc.language.isosween
dc.relation.ispartofseriesRedovisningen
dc.relation.ispartofseries21/22:4en
dc.subjectEkonomistyrningen
dc.subjecthållbarhetsstyrningen
dc.subjecthållbarhetsstrategien
dc.subjectsocial hållbarheten
dc.subjectekologisk hållbarheten
dc.subjectekonomisk hållbarheten
dc.titleEkonomistyrning vid implementering av hållbarhetsstrategieren
dc.typeText
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLaw
dc.type.uppsokM2
dc.contributor.departmentUniversity of Gothenburg/Department of Business Administrationeng
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenswe
dc.type.degreeStudent essay


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record