Corporate Venture Capital - Agentkonflikter inom svenska bankers CVC-verksamhet

Abstract

Bakgrund: Corporate Venture Capital (CVC) är en undergrupp till Venture Capital (VC) och bedrivs av företag vars kärnverksamhet inte är riskkapitalinvesteringar och där de huvudsakliga målen är strategiska snarare än finansiella som i traditionell VC. Denna uppsats fokuserar på agentkonflikter som kan uppstå i och med CVC, med utgångspunkt i svenska bankers Fintech-investeringar. Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka potentiella agentkonflikter i svenska bankers CVC-verksamhet. Genom att belysa detta ämnar uppsatsen att bidra med insikt kring hur banker kan strukturera CVC för att minimera dessa potentiella konflikter. Metod: Uppsatsen bygger på en kvalitativ metod och är baserad på intervjuer. För just denna uppsats lämpar sig en kvalitativ metod eftersom vi vill bekanta oss med de värderingar och tankegångar som finns kring de potentiella agentkonflikter som existerar. Insamlad empiri har behandlats deduktivt mot tidigare forskning på området. Resultat: De intervjuade personerna visar på att både externa och interna agentkonflikter kan uppstå. De externa kan uppstå gentemot entreprenören i form av risk för exploatering, och gentemot andra VC-företag pga. olika mål. Interna agentkonflikter kan uppstå i form av långsamma beslutsprocesser och risker för att lukrativa investeringsmöjligheter går till spillo. Slutsats: Externa agentkonflikter verkar vara mindre uttalade inom de intervjuade bankernas CVC-verksamhet, framförallt då investeringsprocessen outsourcas till ett VC-företag. Potentiella interna agentkonflikter existerar främst i form av byråkratiska kostnader vid inhouse och asymmetrisk information vid outsourcing. Detta gör det viktigt för bankerna att anpassa strukturen av CVC efter de egenskaper som karaktäriserar deras organisationskultur.