Intern rörlighet – En fallstudie om arbetsrelaterade faktorer som påverkar den interna rörligheten

Abstract

Syftet med studien är att förstå vilka arbetsrelaterade faktorer som kan påverkar den interna rörligheten i en organisation. Eftersom ämnet är förhållandevis oprövat (Hallqvist 2005, 2) är målet med studien också att lämna ett bidrag till forskningen inom den interna rörligheten.

I avsnittet presenteras teorier och tidigare forskning om arbetsrelaterade faktorer som påverkar den interna rörligheten. Fokus läggs på faktorer som har sin grund i organisationers hantering av intern rörlighet och i organisationers uppbyggnad och struktur. Även faktorer med sin grund i organisationskultur och i incitament till intern rörlighet presenteras.

Med en fallstudie åsyftades att mer ingående kunna beskriva hur det ser i ut i en specifik organisation (Jacobsen 2002, 98). Vidare användes kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer för insamling av material och totalt genomfördes sex intervjuer med medarbetare och chefer i en organisation.

Resultatet av studien tyder på att det finns ett flertal arbetsrelaterade faktorer som påverkar den intern rörligheten. De flesta faktorer ligger i linje med vad tidigare forskning och teorier presenterat. Vidare tyder resultaten på att projektorganisationer har en särskild inverkan på den interna rörligheten, något som tidigare inte framkommit i teorier och tidigare forskning. Att organisationen är uppbyggd runt projekt är också något som analysen tyder på villkorar Hallqvist (2005, 27, 43) påstående att en platt organisation missgynnar den interna rörligheten.