Frigöra tid inom verksamhetsområdet ortopedi - en fallstudie av Sahlgrenska Universitetssjukhus

Abstract

Långa dagar med påfrestande arbete har speglat vården under en lång tid där kapaciteten inte alltid räcker till eller planeras tillräckligt väl. Verksamhetsområdet ortopedi på Sahlgrenska påverkas av dessa utmaningar och möjligheten att frigöra tid för Sahlgrenskas vårdprofessioner ses således som en utmaning som vidare försvårar möjligheten att optimera arbetsuppgifter utifrån kompetens. Dessa utmaningar påverkar samtidigt arbetsklimatet, vilket i sin tur försvårar utvecklingen av en hälsofrämjande arbetsmiljö. Syftet med denna rapport är således att beskriva och sammanställa vilka arbetsuppgifter sjuksköterskorna har samt arbetsuppgifternas tidsåtgång. Detta för att senare diskutera och bidra med underlag för vidare forskning och utveckling inom verksamhetsområdet ortopedi. De frågeställningar som används för att uppfylla detta syfte grundar sig i en fallstudie av Sahlgrenskas Universitetssjukhus och omfattar hur Sahlgrenska kan lyckas med att frigöra tid för sina vårdprofessioner och samtidigt optimera deras arbetsuppgifter utifrån kompetens. Syftet omfattar vidare hur de i linje med detta kan förbättra arbetsmiljön inom verksamhetsområdet ortopedi. Studiens centrala utgångspunkt ligger i empiriavsnittet bestående av en intervju med en fokusgrupp samt två observationstillfällen, empirin kompletteras sedan med teorier för att besvara frågeställningarna och syftet. I analysen diskuteras verksamhetsområdet utifrån effektivitet, kompetens och arbetsmiljö där ett flertal utvecklingsområden uppmärksammas. Bland dessa områden beskrivs dokumentation, kommunikation, översikt och upplärning som särskilt centrala följt av ett antal mindre centrala utvecklingsområden. Slutsatsen som författarna kommer fram till är att utvecklingsarbetet är på god väg men att det kommer ta tid och kräva större resurser framför allt i form av personal. Utvecklingsarbetet kommer samtidigt att kräva högre prioritet i hela verksamheten.