Ledarskap på distans och dess inverkan på kreativitet i organisationer

Abstract

Ett vanligt antagande gällande ledarskap är att det finns en direkt påverkan på många olika faktorer såsom motivation, kreativitet och prestationsförmåga etc. Men faktum är att efter decennier av forskning är kopplingen mellan ledarskap och medarbetares egenskaper och effekter fortfarande luddig. Med detta i åtanke ville vi utforska hur ledarskap upplevs och kan påverka miljön för kreativitet beträffande distansarbete hos medarbetare i organisationer. Genom att granska begreppen ledarskap och kreativitet och dess påverkan besvaras syftet. Med hjälp av teorier som berör påverkan av ledarskap, kreativitet och anpassat ledarskap i kombination med en kvalitativ metod förstärks resonemang som skapar en struktur och röd tråd som genomsyrar studien. I studien framgår det att faktorer som kommunikation, ledarstil, frihet och ansvar är betydelsefulla i fråga om ledarskap på distans. Vidare har vi identifierat att utmanande arbete, stöttning, lämpliga resurser och bekräftelse är avgörande för att skapa en kreativ miljö. Dessa faktorer presenterar vi i slutsatsen med beaktande till den information som framgått i intervjuer med både chefer och medarbetare om vad som anses vara viktigt för att utöva ledarskap på distans. Samt vilken ledarstil som påverkar kreativitet i synnerhet och därmed är att föredra i fråga om distansarbete.