Ekonomistyrning inom agila arbetsmetoder -En fallstudie av ett mjukvaruutvecklingsföretag (16/17:49)

Abstract

P R O B L E M - D I S K U S S I O N: En föränderlig omvärld ställer krav på flexibla organisationer. Därtill kommer arbetsmarknaden snart att domineras av Generation Y som har ett förhållningssätt till sitt arbete som är skiljt från tidigare generationer. Nya krav ställs därmed på chefen och ledarskapet. S Y F T E: Syftet med studien är att syna agila arbetsmetoder utifrån ett ekonomistyrningsperspektiv, samt analysera hur de praktiskt tillämpas i ett mjukvaruföretag med ett uttalat agilt arbetssätt. A V G R Ä N S N I N G A R: Studien behandlar endast en organisation. Därtill behandlas bara den agila metoden Scrum, som är den mest använda, samt varianter därav. Vidare redogörs endast för MCS generellt, varför enskilda tekniker inom ett sådant system inte berörs. M E T O D: Kvalitativ studie med informantintervjuer samt litteraturgenomgång. Det empiriska materialet har analyserats utifrån den teoretiska referensramen om ekonomistyrning och MCS. R E S U L T A T & S L U T S A T S E R: Ekonomistyrningen inom agila arbetsmetoder är en flexibel och lättrörlig process där ekonomistyrningens mekanismer passerar genom verksamheten mer frekvent då de brutits ner i mindre enheter. Det är också en balansering av styrmedel, där tidigare välrepresenterade formella styrmedel får stå tillbaka till förmån för mindre formaliserad styrning. F Ö R S L A G T I L L F O R T S A T T F O R S K N I N G: Mer forskning behövs kring implementerande av och arbete genom agila metoder. Flera perspektiv skulle kunna vara intressanta, t.ex organisatorisk lärande, förändringsarbete och kring effektiviteten i självstyrande team.