Ekonomistyrningsinnovationer i årsredovisningar -Ett sätt för privata och offentliga verksamheter att skapa legitimitet?

Abstract

Bakgrund och problem: Tidigare studier har visat på att årsredovisningar blivit allt mer omfattande, framförallt de frivilliga upplysningarna. Vissa verksamheter väljer att redogöra för ekonomistyrningsverktyg i sina årsredovisningar. En tidigare studie har undersökt ekonomistyrningsinnovationen Balanced Scorecard och kartlagt hur mycket som presenteras i årsredovisningar. En jämförelse har gjorts mellan offentliga och privata verksamheter där man kommit fram till att offentliga verksamheter har en benägenhet att skriva mer om BSC än privata verksamheter. Det finns dock inga tidigare studier som undersökt vad man faktiskt skriver och vilka skillnader som finns mellan privat och offentlig sektor. ”Bandwagon‐effekten” innebär att företag presenterar sina ekonomistyrningsverktyg då de känner tryck utifrån och vill uppfattas som legitima. Syfte: Syftet med studien är att öka kunskapen om vad olika slags verksamheter frivilligt rapporterar kring ekonomistyrningsinnovationer i sina årsredovisningar i strävan efter legitimitet. Med utgångspunkt i tidigare studier har en jämförelse gjorts mellan vad privata och offentliga verksamheter skriver om balanserat styrkort i sina frivilliga upplysningar med avseende på design, användning och etikett. Metod: Årsredovisningar för perioden 2007‐2011 har studerats för totalt tjugo verksamheter för att kunna besvara de tre forskningsfrågorna. Undersökningsobjektet Balanced Scorecard har analyserats utifrån de tre teman Design, Användning och Etikett. Resultat och slutsatser: Offentliga verksamheter har ett mer utvecklat BSC jämfört med privata verksamheter enligt Speckbachers et al (2003) teori. En likhet mellan offentliga och privata verksamheter i designen av BSC är att de fyra mest förekommande perspektiv är de samma. Det mest frekvent angivna syftet med BSC i offentliga och privata verksamheter är målstyrningsorienterat. Offentliga verksamheter redogör i större grad än privata verksamheter angående sitt BSC i årsredovisningarna. Under perioden 2007‐2011 är verksamheterna relativt konsekventa gällande etikett för BSC. Förslag till fortsatt forskning: Denna studie undersöker ekonomistyrningsinnovationen BSC. Intressant hade varit att göra en liknande studie men undersöka en annan ekonomistyrningsinnovation såsom ABC eller lean.