Show simple item record

dc.contributor.authorTörnquist, Jensswe
dc.date.accessioned2002-12-07swe
dc.date.accessioned2007-01-16T16:58:16Z
dc.date.available2007-01-16T16:58:16Z
dc.date.issued1998swe
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/1293
dc.description.abstractOrganisationers behov av att ständigt vidareutveckla sina anställda har blivit en självklarhet i en allt hårdare konkurrenssituation. Teorier om lärande organisationer trycker på hur viktigt ledarskapet är i en modern organisation. En ny form av ledarskap ska premieras i den lärande organisationen, ett ledarskap som främst handlar om att facilitera resurser och motivera sina anställda. I den allt hårdare konkurrenssituationen måste även företagen se om sina kostnader för resor och arbetsfrånvaro. Av mer praktiska skäl är det därför inte ovanligt att utbildningen av de anställda blir eftersatt. Att samla personal från olika delar av världen för att genomföra en utbildning kostar en ansenlig summa. Samtidigt har en fullkomlig explosion inom det informationsteknologiska området ägt rum. Aspekter som tid och rum är inte längre ett hinder för en global kommunikation. Denna rapport påvisar nyttan med att utnyttja modern informationsteknik för att utveckla personer i organisationen. Rapporten är baserad på en fallstudie, och gjordes på uppdrag av AB SKF. Rapporten försöker ge ett exempel på hur informationteknik kan nyttjas i den högre ledarskaps-utvecklingen, och vilken nytta SKF har av att investera i det program som presenteras i rapporten. En annan mening med rapporten är att lyfta perspektivet från en alltför teknisk diskussion, till att omfatta hela organisationens nytta av programmet som presenteras. Som källor till arbetet användes artiklar, böcker och informella intervjuer. Till rapporten har det även tagits fram en prototyp för kollaborativt grupparbete och lärande. Det lösningsförslag som presenteras skall under våren 1998 utvärderas och ses som ett av flera möjliga förslag för att ta fram ett nytt koncept för ledarskapsutveckling. Rapportens kontenta är att SKF på ett relativt enkelt sätt och med befintlig teknikpark, kan erbjuda sina anställda ett programpaket som snabbt innebär stora kostnadsbesparingar i form av reducerade resor och minimalt med ute- bliven arbetstid. Dessutom är programmet ett steg närmare idealet - en lärande organisation.swe
dc.format.extent1051410 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isosvswe
dc.titleIT-integrerad kollaborativ ledarskapsutveckling - Fallet SKFswe
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLawswe
dc.type.uppsokDswe
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Institutionen för informatikswe
dc.contributor.departmentGöteborg University/Department of Informaticseng
dc.type.degreeStudent essayswe
dc.gup.originGöteborg University. School of Business, Economics and Lawswe
dc.gup.epcid1352swe


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record