Controllers och affärssystem - En surveyundersökning på sju svenska stora företag
Abstract
Syfte: Syftet är att beskriva hur controllers i svenska stora företag i olika
branscher uppfattar affärssystemet och dess påverkan på verksamheten
och hur de använder och påverkas av affärssystemet för arbete med
ekonomistyrning.
Teoretisk referensram: Vi använder oss av två delar i teorin. Den ena handlar om affärssystem,
integrering, implementering, ledningskontroll i systemet och system för
ekonomistyrningen. Den andra delen tar upp litteratur och forskning
kring controllers, controllers och ekonomistyrningen, skillnader mellan
business och accounting controllers, controllers utvecklingen i samband
med IT och den nya controllerrollen.
Metod: Vi har använt oss av en kvalitativ forskningsmetod, surveyundersökning,
med åtta controllers på sju svenska stora företag i olika branscher.
Angreppssättet i uppsatsen är det deduktiva, då vi har utgått från redan
existerande teorier och forskning för att utarbeta intervjufrågorna i
uppsatsen. Intervjuerna som vi har genomfört är våra primära källor som
har gett resultat till empirin som senare har analyserats och
avslutningsvis lett till våra slutsatser.
Empiri: Vår empiri är det resultat som vi har fått som baseras på åtta personliga
djupintervjuer med controllers. Det finns en spridning bland
respondenterna eftersom de har olika lång arbetslivserfarenhet och olika
positioner inom sina företag: från business controller till CFO.
Slutsatser: Angående vår första frågeställning i uppsatsen om hur svenska
controllers uppfattar affärssystemet och dess påverkan på verksamheten
fann vi som våra slutsatser att de anser att affärssystems integrering inte
fungerar, att affärssystemet styr affären och att det brister i redskap för
ledningskontroll och strategiarbete. Gällande vår andra frågeställning,
hur använder och påverkas controllers av affärssystemet, upptäckte vi att
controllers makt är stor, att ett affärssystem som inte är full integrerat
sätter dem i en påfrestande arbetssituation och att den nya
controllerrollen inte är fullutvecklad än.
Degree
Student essay
View/ Open
Date
2008-06-23Author
Petkovska, Svetlana
Vera, Regina
Keywords
Affärssystem, controller, den nya controllerrollen, integrering, stora
Series/Report no.
Ekonomistyrning
07-08-102M
Language
swe